2月22日，2018年春節(jié)長假后上班的第一天上午，華牧資產(chǎn)公司在公司4樓會議室召開了春節(jié)收心會，會議由公司董事長高克建主持。公司領(lǐng)導班子成員，職能部門負責人參加了會議。
會上，高克建董事長傳達學習了集團董事長何勇在集團2018年度工作會議上的講話精神。重點重溫了何勇董事長講話的第三部分，并就貫徹落實“圍繞目標，精準發(fā)力，全面謀劃集團2018年工作”，對2018年集團總體要求、主要目標，以及集團對公司下達的經(jīng)濟指標和要求重點做好的3項工作等內(nèi)容，進行了全面解析。
公司總經(jīng)理陳天毅在會上安排部署了近期工作：一是要求各部門、子公司召開短會“收心”，強化勞動紀律，嚴格考勤，由人力資源部牽頭，紀檢監(jiān)察部配合，在全公司范圍內(nèi)立即開展員工考勤抽查工作，將抽查情況上報公司并進行公示。二是將春節(jié)前后的工作連貫起來安排布置，立即啟動新一年的工作。三是按照集團何勇董事長年度工作會上講話精神，結(jié)合公司實際，由發(fā)展運營部統(tǒng)籌，把2018年管控重點工作分解到各部門、子公司，要求各部門、子公司落實到人，明確完成具體工作任務(wù)的時間節(jié)點，便于按月嚴格考核。
會上，公司領(lǐng)導班子對2018年管控重點工作進行了逐項分解落實。
