2018年1月8日下午，市農(nóng)投集團(tuán)副總經(jīng)理成世坤一行到重慶農(nóng)投種業(yè)有限公司，對(duì)春節(jié)期間營銷工作作專題指導(dǎo)。
成世坤副總經(jīng)理聽取了農(nóng)投種業(yè)董事長楊佳林關(guān)于公司春節(jié)期間的營銷工作計(jì)劃的匯報(bào)，并指出種業(yè)公司針對(duì)當(dāng)前尤其是春節(jié)前后，春耕備耕期間的營銷工作思路較為清楚，措施也比較有針對(duì)性，一定要抓好各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行
他要求，種業(yè)在春節(jié)期間的營銷工作相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)，有共通之處，但也有較大區(qū)別，在不同區(qū)域、不同品類之間的營銷工作節(jié)奏上還有不同，但總體應(yīng)圍繞春節(jié)前后、備耕期間（2018年1~3月），對(duì)渠道經(jīng)銷商的出貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨和收款，對(duì)終端用戶的促銷開展。
他強(qiáng)調(diào)，專項(xiàng)營銷工作方案，必須按集團(tuán)提出的“四個(gè)一切”宗旨要求，充分考慮市場供需關(guān)系，形成1+3的方案模板，即：一個(gè)總體方案+科裕隆種業(yè)、經(jīng)禾種業(yè)、金穗種業(yè)三個(gè)子方案，并就有關(guān)工作提出具體要求：一是方案要明確總體要求、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施；二是對(duì)于期間的工作、活動(dòng)本身，要加大宣傳力度，發(fā)揮企業(yè)品牌效應(yīng)；三是注重政企聯(lián)動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、市場的農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位、部門，要主動(dòng)聯(lián)系，尋求對(duì)營銷工作的幫助和支持；四是高度重視資金收兌工作，尤其是貨款回收和制種款兌現(xiàn)工作；五是加強(qiáng)信息反饋，建立信息反饋機(jī)制，對(duì)春節(jié)期間的營銷工作進(jìn)度，每半月上報(bào)一次；六是強(qiáng)化督促檢查，包括他本人和李部長在內(nèi)，要進(jìn)入農(nóng)投種業(yè)營銷工作專項(xiàng)檢查小組，明察暗訪相結(jié)合，要將集團(tuán)的決定抓細(xì)抓實(shí)。
