集團(tuán)董事長何勇調(diào)研華牧實業(yè)公司
9月20日，集團(tuán)董事長、黨委書記何勇率隊赴華牧實業(yè)公司調(diào)研。集團(tuán)總經(jīng)理王千六、總部相關(guān)部室陪同調(diào)研。
上午，冒著小雨，何董事長一行先后來到云門山種豬場、大正飼料分公司、大柱生態(tài)豬養(yǎng)殖場、德佳肉類科技公司，詢問和了解種豬品種繁育、飼料加工生產(chǎn)、生豬自動飼養(yǎng)、罐頭工藝研發(fā)、沼氣池建設(shè)利用、帶動農(nóng)民致富增收等情況。
下午，在座談會上，華牧實業(yè)公司黨政負(fù)責(zé)人對公司的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、管理架構(gòu)、盈利模式、運行中的問題、下一步發(fā)展思路及黨的建設(shè)等情況作了匯報。集團(tuán)總經(jīng)理王千六就華牧實業(yè)公司近年來經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行了簡要分析。他表示，生豬產(chǎn)業(yè)通過九年的努力，從無到有，從小到大，從虧損到盈利，非常不易。要堅持走全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)道路，注重自身品牌塑造，推動產(chǎn)品初級加工屠宰向深加工轉(zhuǎn)變，確保完成今年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
集團(tuán)董事長、黨委書記何勇在講話中指出，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭，華牧實業(yè)公司一是要深入研究全產(chǎn)業(yè)鏈，特別是研究產(chǎn)業(yè)鏈條上附著的價值鏈，找到優(yōu)勢環(huán)節(jié)和著力點；二是要做好市場分析，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，有效利用社會資源，不斷拓寬渠道，在核心環(huán)節(jié)上發(fā)力；三是要注重品牌打造，在豬仔、生鮮、深加工三個方面建立起自身品牌，并加大宣傳策劃力度；四是要進(jìn)一步研究商業(yè)發(fā)展模式，堅持創(chuàng)新；五是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅持以高效、規(guī)范、激發(fā)活力為原則；六是從嚴(yán)管黨治黨，要圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)抓好抓實黨建工作，切實做到同時謀劃、同時部署、同時推進(jìn)落實，確保企業(yè)良好的風(fēng)清氣正氛圍。最后，何董事長還就幾項具體事項作了安排。
