為深入貫徹落實集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略和天友三年發(fā)展規(guī)劃，以數(shù)字化驅(qū)動營銷工作，5月17日，公司在渝北基地三樓會議室召開了天友乳業(yè)數(shù)字化改造營銷體系（社會渠道）及數(shù)據(jù)中臺項目啟動會。公司領導班子成員、相關(guān)機構(gòu)（部室）負責人以及博智信息、奇點云團隊成員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長何榮府主持。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理鄧穎對項目的背景和目標作了介紹。數(shù)字化時代，國家深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全面推動實體零售企業(yè)提高信息化水平，社區(qū)化服務、數(shù)字化營銷、精細化管控已成為國內(nèi)乳企發(fā)展主旋律，面對傳統(tǒng)零售被線上營銷強行分流、線下營收增長困難的嚴峻局面，加快推進天友數(shù)字化改造迫在眉睫，勢在必行。實施本項目，建設社會渠道業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺，將從技術(shù)上打通整個交易鏈，建立終端網(wǎng)點、銷售訂單、促銷活動和費用兌現(xiàn)的在線化，形成認知交易關(guān)系一體化，構(gòu)建從企業(yè)到經(jīng)銷商、到零售商、到C端用戶的全鏈路BC一體化營銷體系，實現(xiàn)對社會渠道業(yè)務的數(shù)字化改造；同時，通過打通與消費者的鏈接，??進行消費者數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析，??全面實現(xiàn)“用戶會員化、會員數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)標簽化、標簽價值化、價值終身化”全生命周期的會員??運營，為營銷策略、銷售策略提供數(shù)據(jù)支撐。
博智信息、奇點云團隊就項目的組織架構(gòu)及職責、總體實施計劃和主要里程碑作了介紹；博智信息總裁（創(chuàng)始人）唐偉、奇點云總裁（創(chuàng)始人）張金銀分別作了項目服務承諾。
公司黨委副書記、總經(jīng)理費睿對高標準高效率高質(zhì)量推進項目建設提出要求：一是牢記項目目標。數(shù)字化項目是為業(yè)務服務、為營銷服務，賦能天友及經(jīng)銷商團隊，更好地響應并滿足用戶需求。項目要堅持高標準、嚴要求，打造成為標桿項目，絕不能為了數(shù)字化而數(shù)字化。二是銷售業(yè)務部門和財務部門要深度參與，關(guān)鍵用戶要全職參與，進一步細化、深化、準確化業(yè)務需求；IT部門要在深入了解和準確把握業(yè)務需求的基礎上，緊密配合合作方，從技術(shù)上實現(xiàn)業(yè)務需求并做好相關(guān)方面的協(xié)調(diào)。三是希望合作方把該項目作為重點項目，配備得力的項目管理、技術(shù)、業(yè)務等方面專家，在充分借鑒行業(yè)內(nèi)外最佳實踐的基礎上，結(jié)合本項目實際需求，提供適合的更好的解決方案。費總指出，公司將切實履行好業(yè)主方職責，給予本項目全力支持和配合，同時接受合作方對我方人員廉潔自律方面的監(jiān)督。
公司黨委書記、董事長何榮府作總結(jié)講話。他強調(diào)，本項目是公司2021年度重點項目，??公司上下必須??統(tǒng)一思想，明確目標，把握項目推進的時間節(jié)點，??確保按期完成項目建設任務。?一是??要進一步加強組織管理。????各部門??要高度重視，??項目小組成員??要加強協(xié)同，??高效推進項目建設。二是要深度參與項目。??銷售、??財務以及信息部門??一定要??明確專人??參與到項目中來，做好??溝通，實現(xiàn)無縫對接和??高度契合。?三是要做好??項目的融會貫通。前期完成的??數(shù)字化改造營銷體系（自有渠道）項目要與??現(xiàn)在實施的項目實現(xiàn)融會貫通，??不能形成孤島。??四是要進一步做好謀劃，??科學推進項目實施。??項目的??前瞻性方面，既要滿足公司??未來三年發(fā)展規(guī)劃的需求，又要符合當下企業(yè)發(fā)展的實際，實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合。?
會議強調(diào)，在項目實施過程中，??希望博智信息、奇點云團隊與天友??精誠合作，??按照項目推進??計劃和服務承諾，高效圓滿地完成項目建設任務，把項目打造成??乳品行業(yè)標桿性的項目，??助推天友高質(zhì)量發(fā)展。
