集團公司召開2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作分析會
4月17日，集團公司召開2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作分析會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室負(fù)責(zé)人、所屬各企事業(yè)單位黨政班子、項目公司負(fù)責(zé)人、職工代表參加了會議。會議由集團總經(jīng)理王千六主持。
在聽取了各企事業(yè)單位就一季度生產(chǎn)經(jīng)營、重要事項、黨建工作等計劃執(zhí)行情況的匯報后，集團黨委書記、董事長何勇作了重要講話，他指出，一季度工作總體推進有序，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合取得了實質(zhì)性進展，主要表現(xiàn)為：在做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，夯實發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作上取得了一定實效；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動發(fā)展戰(zhàn)略的資源配置上取得一定進展；在實施創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)動力上得到了一定提升；在推進資本運作，破解發(fā)展戰(zhàn)略的資金資源瓶頸上得到了一定改善；在再造管理體系，支撐發(fā)展戰(zhàn)略的管控能力得到了大幅提升；在落實奮斗者為本，匯集發(fā)展戰(zhàn)略的智慧力量上實現(xiàn)了一定積淀。
何董事長強調(diào)，集團目前還存在著生產(chǎn)經(jīng)營兩大指標(biāo)增長不夠明顯、個別事項進度目標(biāo)沒有達到預(yù)期狀態(tài)、影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素依然存在、人力資源特別是用人機制還待優(yōu)化等問題。
針對下一步的工作，何董事長要求，各單位要以集團“4451”發(fā)展戰(zhàn)略為立足點，從建立“5+1”分析體系、推進黨建經(jīng)營融合、加強品牌建設(shè)、強化考核工作、謀劃產(chǎn)品營銷集成、抓好項目投資與后評估、強化風(fēng)險管控、健全監(jiān)督體系、修訂完善“三重一大”制度以及做好“三力”分析等方面入手，通力配合、齊抓共管，全力確保二季度經(jīng)濟指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)和各項工作目標(biāo)順利達成。
會上，集團王千六總經(jīng)理通報了考評結(jié)果，并對違規(guī)投資等專項治理工作再部署。胡朝斌副總經(jīng)理解讀集團安全工作要點，布置相關(guān)安全工作。范偉華副書記對落實“八項規(guī)定”和整治“四風(fēng)”工作再部署，并解讀集團黨委黨建工作要點，布置相關(guān)黨建工作，安排今年的讀書學(xué)習(xí)交流活動。
會議還聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于集團Ⅳ視角識別體系設(shè)計情況的匯報。
