7月22日下午，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席姜瑋同志一行到農(nóng)投物流所屬恒天冷鏈就經(jīng)營情況、商業(yè)模式創(chuàng)新、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型開展調(diào)研。農(nóng)投物流領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、監(jiān)審辦負(fù)責(zé)人和恒天冷鏈在家班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，姜瑋主席分別聽取了農(nóng)投物流副總經(jīng)理兼恒天冷鏈董事長、總經(jīng)理王維喜關(guān)于恒天冷鏈2020年上半年經(jīng)營情況、商業(yè)模式創(chuàng)新、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型以及集團(tuán)監(jiān)事會(huì)提出的整改要求落實(shí)和農(nóng)投物流黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚長路關(guān)于農(nóng)投物流板塊下一步冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案和需要集團(tuán)支持事項(xiàng)等情況匯報(bào)。
在認(rèn)真聽取情況匯報(bào)后，姜瑋主席對恒天冷鏈推進(jìn)“四方八能”、經(jīng)營扭虧為盈、商業(yè)模式創(chuàng)新、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型、降本增效、問題整改等方面取得的成效給予了高度評價(jià)，并對下一步工作提出了四點(diǎn)建議和要求：一是針對借款問題要以尊重事實(shí)、尊重歷史，符合國資相關(guān)規(guī)定總的精神為原則，建章立制，逐步消化，持續(xù)整改，采取對資產(chǎn)進(jìn)行抵押、質(zhì)押，制定承諾書、提供擔(dān)保等方式，妥善解決歷史遺留問題整改；二是針對五糧液物流產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目要以商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為主線，發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，加快項(xiàng)目論證，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是針對經(jīng)營業(yè)務(wù)要不斷聚焦“產(chǎn)業(yè)鏈”主業(yè)，激活“人才鏈”，形成核心業(yè)務(wù)，提升核心競爭力，全力以赴謀發(fā)展；四是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在2020年企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷強(qiáng)化底線思維，開闊眼界，求真務(wù)實(shí)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
最后，農(nóng)投物流黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚長路代表農(nóng)投物流領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員表態(tài)，將進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈主業(yè)和供應(yīng)鏈發(fā)展，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力提高公司核心競爭力，以實(shí)際行動(dòng)、過硬成效向集團(tuán)交上一份滿意的答卷。
